ไฮโลออนไลน์ สล็อต Sa Gaming ที่ดื่มด่ำ

ไฮโลออนไลน์ ซานดิเอโก, 11 พฤศจิกายน 2015 (GLOBE NEWSWIRE) — Mad Catz Interactive, Inc. (“Mad Catz”) (NYSE:MCZ) (TSX:MCZ) ประกาศในวันนี้เกี่ยวกับการจัดส่งFREQ TE 7.1ซึ่งเป็นทัวร์นาเมนต์คุณภาพใหม่ 7.1 ชุดหูฟังสำหรับเล่นเกมเสียงรอบทิศทางที่ปรับให้เหมาะสมสำหรับเกมเมอร์หลายผู้เล่นที่แข่งขันกันด้วยระดับการปรับแต่งเสียงที่ไม่มีใครเทียบได้และระบบไมโครโฟนคู่ขั้นสูงเพื่อการสื่อสารที่แม่นยำกับเพื่อนร่วมทีม FREQ TE 7.1เข้ากันได้กับพีซี เกมคอนโซลล่าสุด และอุปกรณ์อัจฉริยะFREQ TE 7.1เป็นพันธมิตรในทัวร์นาเมนต์ในอุดมคติ ไม่ว่าคุณจะเล่นเกมใดเพื่อชนะ

FREQ TE 7.1เป็น ส่วนหนึ่งของกลุ่มผลิตภัณฑ์เกมที่มีประสิทธิภาพสูงของ Tournament Edition ได้รับการออกแบบร่วมกับนักกีฬา eSports เพื่อให้สามารถทนต่อความเครียดจากการเล่นในทัวร์นาเมนต์และมอบความได้เปรียบในการแข่งขันเมื่อเล่นเกมที่บ้านหรือในระดับมืออาชีพ

เชื่อมต่อผ่าน USB ไฮโลออนไลน์ มาตรฐานFREQ TE 7.1ให้เสียงเซอร์ราวด์ 7.1 ที่ดื่มด่ำอย่างสูงผ่านซอฟต์แวร์ปรับแต่งเสียงที่ล้ำสมัย ทำให้เกมเมอร์อยู่ในใจกลางของการกระทำและควบคุมภูมิทัศน์เสียงได้อย่างเต็มที่ ไดรเวอร์เสียงคุณภาพสูงขนาด 50 มม. นำเสนอเสียงที่มีความคมชัดแม่นยำ ทำให้เกมเมอร์รับรู้ตำแหน่งได้ 360 องศาเต็มรูปแบบ นอกจากนี้ ไมโครโฟนแบบบูมแบบถอดได้พร้อมระบบไมค์สนทนาคู่ยังทำงานพร้อมกันเพื่อขจัดเสียงรบกวนรอบข้างของสิ่งแวดล้อม และเพิ่มความชัดเจนของเสียงของนักเล่นเกมต่อเพื่อนร่วมทีม

ซอฟต์แวร์เสียงเซอร์ราวด์ที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะของ Mad Catz ช่วยให้เกมเมอร์สามารถปรับเปลี่ยน ปรับปรุง และปรับแต่งเสียงได้ตามต้องการโดยการสร้างโปรไฟล์ EQ ที่ปรับแต่งเองสำหรับสื่อโปรดทั้งหมด ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพเสียง ความชัดเจนและรายละเอียดเสียงที่หายไปก่อนหน้านี้ซึ่งมักใช้กับเสียงที่ถูกบีบอัดจะได้รับการกู้คืน ในขณะที่โหมด Dynamic Bass ช่วยเพิ่มการตอบสนองความถี่ต่ำ ถ่ายทอดทุกการระเบิดและการยิงด้วยความแม่นยำอันทรงพลัง โหมดเพิ่มประสิทธิภาพเสียงจะแยกและปรับปรุงความชัดเจนของความถี่เสียงใน VOIP หรือสื่อ และเมื่ออยู่ในโหมด VOIP ฟีเจอร์เอฟเฟกต์เสียงยังช่วยให้นักเล่นเกมปรับเปลี่ยนเสียงของตัวเองได้

FREQ TE 7.1 ใช้งานได้กับพีซี คอนโซลเกม HD ล่าสุด และอุปกรณ์อัจฉริยะมีสายเคเบิลขนาด 3.5 มม. สำหรับเชื่อมต่อกับแหล่งเสียงแทบทุกชนิด ช่วยให้เกมเมอร์ได้เพลิดเพลินกับเกม ภาพยนตร์ เพลงโปรด และอีกมากมายในระบบเสียงเซอร์ราวด์ที่คมชัด การควบคุมในหูที่เรียบง่ายทำให้มีฟังก์ชันระดับเสียง ไมโครโฟน และ ‘โทร/รับสาย’ ที่ปลายนิ้วของนักเล่นเกม

Darren Richardson ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Mad Catz กล่าวว่า “ในฐานะรุ่นต่อไปในสายผลิตภัณฑ์FREQ ที่ได้รับรางวัลสำหรับชุดหูฟังสำหรับเล่นเกมประสิทธิภาพสูงFREQ TE 7.1เป็นแบบอย่างของความมุ่งมั่นของ Mad Catz ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับความต้องการของนักเล่นเกมในปัจจุบัน” แคทซ์ “เสียงในเกมมีความสำคัญต่อประสิทธิภาพของผู้เล่น และเราเชื่อว่าFREQ TE 7.1ของเราจะมอบความได้เปรียบในการแข่งขัน eSports และนักเล่นเกมที่มีการแข่งขันสูงจำเป็นต้องอยู่เหนือการแข่งขัน เรามั่นใจว่ากลุ่มผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งของเรา การขยายรูปแบบการเล่นเกมที่หลากหลายจะทำให้เราสร้างแรงผลักดันอย่างมากในขณะที่เราก้าวไปสู่ช่วงวันหยุดและเข้าสู่ปี 2016”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและสั่งซื้อFREQ TE 7.1โปรดไปที่:

http://store.madcatz.com/Mad-Catz-FREQ-TE-7-1-Stereo-Surround-Headset-for-PC

เกี่ยวกับ Mad Catz

Mad Catz Interactive, Inc. (“Mad Catz”) (NYSE:MCZ) (TSX:MCZ) เป็นผู้ให้บริการระดับโลกด้านผลิตภัณฑ์ความบันเทิงเชิงโต้ตอบที่สร้างสรรค์ซึ่งวางตลาดภายใต้ Mad Catz® (เกม), Tritton® (เสียง) และ Saitek® (จำลอง) ยี่ห้อ. ผลิตภัณฑ์ Mad Catz รองรับเกมเมอร์ที่คลั่งไคล้ในหลายแพลตฟอร์ม รวมถึงเกมคอนโซลในบ้าน เครื่องเล่นเกมพกพา คอมพิวเตอร์ Windows® PC และ Mac® สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต และอุปกรณ์มือถืออื่นๆ Mad Catz จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านร้านค้าออนไลน์รวมถึงการจัดจำหน่ายผ่านร้านค้าปลีกชั้นนำทั่วโลก สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่ซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนีย Mad Catz มีสำนักงานในยุโรปและเอเชีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mad Catz และผลิตภัณฑ์ของบริษัท กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่www.madcatz.com

โซเชียลมีเดียบ็อกซ์ออฟฟิศต่อเนื่อง ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
บ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม บ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม
2014 ตามที่รายงาน $ 162,574 18,038 $ 500,218 54,611
เปลี่ยนการเข้าร้านเดิม 9,947 1,103 10,854 1,185
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง BPP ร้านเดิม (2,599 ) – (4,579 ) –
โรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมา (i) 3,565 378 10,050 1,045
โรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายและปิด (i) (916 ) (112 ) (1,729 ) (201 )
2015 ตามที่รายงาน $ 172,571 19,407 $ 514,814 56,640
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ หมายถึงโรงภาพยนตร์ที่เปิด ได้มา จำหน่าย หรือปิดภายหลังการเริ่มต้นช่วงเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า
ไตรมาสที่สาม

ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำไตรมาสที่ 3 ปี 2015 3D % กล่อง ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำไตรมาสที่ 3 ปี 2014 3D % กล่อง
1 มินเนี่ยน NS 13.7% 1 ผู้ปกครองของกาแล็กซี่ NS 15.6%
2 ภารกิจ: Impossible Rogue Nation 9.3% 2 รุ่งอรุณแห่งดาวเคราะห์ลิง NS 8.8%
3 Ant-Man NS 6.9% 3 เต่านินจาวัยรุ่น NS 6.7%
4 จูราสสิค เวิลด์ NS 6.0% 4 ลูซี่ 5.6%
5 กลับด้าน NS 5.4% 5 Transformers: Age of Extinction NS 5.6%
รายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 10.0 ล้านดอลลาร์หรือ 6.1% เป็น 172.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2558 เทียบกับ 162.6 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2557 การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการเข้าร่วมที่เพิ่มขึ้น 7.6% อันเป็นผลมาจากการที่แข็งแกร่งขึ้น ฉายภาพยนตร์ในช่วงเวลาปัจจุบันเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

BPP สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 อยู่ที่ 8.89 ดอลลาร์ ลดลง 0.12 ดอลลาร์จากช่วงเดียวกันของปีก่อน การลดลงนี้ส่วนหนึ่งเป็นผลจากการผสมผสานภาพยนตร์ในช่วงเวลานั้น โดย 2 ใน 5 อันดับแรกของภาพยนตร์ในช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งคิดเป็น 19.1% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศที่จัดไว้สำหรับผู้ชมทั้งครอบครัว ส่งผลให้มีอัตราการรับเข้าเรียนเด็กที่สูงขึ้น ซึ่ง มีราคาตั๋วที่ต่ำกว่าค่าเข้าชมสำหรับผู้ใหญ่ รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศจากผลิตภัณฑ์พรีเมียมคิดเป็น 34.5% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงเวลาปัจจุบัน ลดลงจาก 41.7% ในช่วงเดียวกันของปีก่อนอันเนื่องมาจากสัดส่วนการเข้าชม 3D ที่ต่ำกว่าในช่วงเวลาปัจจุบันเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมากกว่า ชดเชยรายได้ที่สูงขึ้นจากข้อเสนอ UltraAVX, IMAX และ VIP

ปีถึงวัน

ประจำปี 2558 ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยม 3D % กล่อง ปีจนถึงปัจจุบัน 2014 ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยม 3D % กล่อง
1 จูราสสิค เวิลด์ NS 7.7% 1 ผู้ปกครองของกาแล็กซี่ NS 5.1%
2 ดิ อเวนเจอร์ส : เอจ ออฟ อัลตรอน NS 5.8% 2 ภาพยนตร์เลโก้ NS 4.2%
3 มินเนี่ยน NS 4.6% 3 กัปตันอเมริกา: ทหารฤดูหนาว NS 3.8%
4 Furious 7 4.3% 4 X-Men: Days of Future Past NS 3.4%
5 กลับด้าน NS 3.7% 5 22 Jump Street 3.0%
รายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 อยู่ที่ 514.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 14.6 ล้านดอลลาร์หรือ 2.9% จากปีก่อนหน้า เนื่องจากการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 3.7% มากกว่าการชดเชยผลกระทบของ BPP ที่ลดลงในช่วงปีปัจจุบัน เมื่อเทียบกับช่วงปี 2557 รายได้จากการเข้างานและบ็อกซ์ออฟฟิศที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าวเนื่องมาจากผลงานภาพยนตร์ที่แข็งแกร่งในไตรมาสที่สองและสามของปี 2558 การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของสภาพอากาศที่รุนแรงในแอตแลนติกแคนาดาในไตรมาสแรกที่ส่งผลกระทบในทางลบ การเข้าร่วมโรงละครในจังหวัดแอตแลนติกในปี 2558

BPP ของ Cineplex สำหรับงวดลดลง 0.07 ดอลลาร์หรือ 0.8% จาก 9.16 ดอลลาร์ในช่วงปีก่อนหน้าเป็น 9.09 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบัน การลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของรายได้จากผลิตภัณฑ์ 3D ในช่วงเวลาปัจจุบันเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เช่นเดียวกับเปอร์เซ็นต์การรับเด็กที่สูงขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ข้อเสนอราคาพรีเมียมคิดเป็น 36.0% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศของ Cineplex ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2015 เทียบกับ 40.7% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

รายได้จากการบริการอาหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นถึงความเคลื่อนไหวในรายรับจากบริการอาหาร การเข้าร่วมและ CPP สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นการเข้าร่วมและการเข้าร้านเดียวกันที่รายงานในจำนวนผู้มีอุปการคุณนับพัน และต่อจำนวนผู้มีอุปการคุณ):

รายได้จากการบริการอาหาร ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
รายได้จากการบริการอาหาร $ 105,464 $ 92,094 14.5% $ 304,646 $ 277,261 9.9%
การเข้าร่วมประชุม (i) 19,407 18,038 7.6% 56,640 54,611 3.7%
ซีพีพี (i) $ 5.43 $ 5.11 6.3% $ 5.38 $ 5.08 5.9%
รายได้จากบริการอาหารร้านเดิม (i) $ 102,839 $ 91,502 12.4% $ 295,430 $ 274,600 7.6%
การเข้าร้านเดียวกัน (i) 19,015 17,912 6.2% 55,265 54,080 2.2%
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ความต่อเนื่องของรายได้ค่าบริการอาหาร ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน

บริการอาหาร การเข้าร่วม
บริการอาหาร การเข้าร่วม
2014 ตามที่รายงาน $ 92,094 18,038 $ 277,261 54,611
เปลี่ยนการเข้าร้านเดิม 5,635 1,103 6,016 1,185
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง CPP ร้านเดิม 5,701 – 14,814 –
โรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมา (i) 2,434 378 7,285 1,045
โรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายและปิด (i) (400 ) (112 ) (730 ) (201 )
2015 ตามที่รายงาน $ 105,464 19,407 $ 304,646 56,640
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ หมายถึงโรงภาพยนตร์ที่เปิด ได้มา จำหน่าย หรือปิดภายหลังการเริ่มต้นช่วงเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า
ไตรมาสที่สาม

รายได้ค่าบริการอาหารประกอบด้วยรายได้สัมปทานเป็นหลัก ซึ่งรวมถึงการขายอาหารในโรงภาพยนต์และนอกโรงละคร รายได้จากบริการด้านอาหารเพิ่มขึ้น 13.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 14.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของ CPP 6.3% และการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 7.6% CPP ที่ 5.43 ดอลลาร์เป็นสถิติไตรมาสที่สามของ Cineplex การขยายข้อเสนอนอกเหนือจากผลิตภัณฑ์บริการด้านอาหารหลัก ซึ่งรวมถึงการนำเสนอที่โรงภาพยนตร์วีไอพีของ Cineplex ส่งผลให้มูลค่าธุรกรรมเฉลี่ยสูงขึ้น ส่งผลให้ CPP สูงขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว

ปีถึงวัน

รายได้จากบริการด้านอาหารเพิ่มขึ้น 27.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 9.9% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เนื่องจาก CPP เพิ่มขึ้น 5.9% และการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 3.7% CPP ที่ 5.38 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบันคือ CPP Cineplex สูงสุดที่รายงานตลอดเก้าเดือนแรกของปี

แม้ว่าส่วนลด SCENE 10% และคะแนน SCENE ที่ออกสำหรับการซื้อบริการอาหารแบบคอมโบจะลดมูลค่าธุรกรรมแต่ละรายการซึ่งส่งผลกระทบต่อ CPP แต่ Cineplex เชื่อว่าโครงการนี้จะช่วยกระตุ้นการเข้าชมและการซื้อบริการอาหารที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้รายได้จากบริการอาหารโดยรวมสูงขึ้น

รายได้จากสื่อ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในรายได้สื่อสำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

รายได้จากสื่อ ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ซีนีเพล็กซ์ มีเดีย $ 25,029 $ 22,463 11.4% $ 70,363 $ 60,864 15.6%
ซีนีเพล็กซ์ ดิจิตอล มีเดีย 9,267 9,529 -2.7% 28,025 26,473 5.9%
รายได้จากสื่อทั้งหมด $ 34,296 $ 31,992 7.2% $ 98,388 $ 87,337 12.7%
(i) การเปรียบเทียบช่วงก่อนหน้าบางรายการได้รับการจัดประเภทใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอของงวดปัจจุบัน
ไตรมาสที่สาม

รายรับจากสื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 7.2% เป็น 34.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และถือเป็นสถิติรายได้สื่อในไตรมาสที่สามของ Cineplex การเพิ่มขึ้นนี้ส่วนใหญ่เกิดจากรายรับจาก Cineplex Media ที่สูงขึ้น เพิ่มขึ้น 2.6 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการแสดงที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของโฆษณาในภาคยานยนต์

รายได้ของ Cineplex Digital Media ลดลง 0.3 ล้านดอลลาร์เนื่องจากรายได้ของโครงการลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนอันเนื่องมาจากระยะเวลาของการติดตั้งโครงการในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2557 การลดลงนี้ถูกชดเชยบางส่วนจากรายได้จากการโฆษณาและบริการบนเครือข่ายต่างๆ รวมถึง TimsTV ที่สูงขึ้น และเครือข่ายห้างสรรพสินค้าอ็อกซ์ฟอร์ด รายได้ของโครงการมีแนวโน้มที่จะผันผวนตามระยะเวลาของข้อกำหนดในการติดตั้งของลูกค้า ในขณะที่แหล่งรายได้จากสื่อดิจิทัลอื่นๆ จะมีความสอดคล้องกันมากกว่าในแต่ละช่วงเวลา

ปีถึงวัน

รายได้จากสื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 11.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้เนื่องมาจากรายได้ Cineplex Media เพิ่มขึ้น 9.5 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการแสดงที่เพิ่มขึ้น และรายได้ Cineplex Digital Media เพิ่มขึ้น 1.6 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากรายได้จากโฆษณาดิจิทัลที่สูงขึ้น รวมถึงโฆษณาบนเครือข่ายห้างสรรพสินค้า TimsTV และ Oxford

รายได้อื่นๆ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในเกมและรายได้อื่นๆ สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

รายได้อื่นๆ ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เกม $ 2,523 $ 1,813 39.2% $ 7,016 $ 5,450 28.7%
อื่น 13,392 10,517 27.3% 38,707 32,239 20.1%
รวมรายได้อื่นๆ $ 15,915 $ 12,330 29.1% $ 45,723 $ 37,689 21.3%
ไตรมาสที่สาม

รายได้อื่นๆ ได้แก่ รายได้จากการเล่นเกมและรายได้จาก Cineplex Store, กิจกรรมส่งเสริมการขาย, การฉายภาพยนตร์, งานเลี้ยงส่วนตัว, งานองค์กร, การแตกบัตรของขวัญและการขายบัตรกำนัล, รายได้จากการริเริ่มบริการแขกในโรงละครและค่าธรรมเนียมการจัดการ รายได้จากเกมไม่รวมส่วนแบ่ง 50% ของ CSI ของ Cineplex ซึ่งรวมอยู่ใน “ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมทุน” ภายหลังสิ้นสุดงวด Cineplex ได้ซื้อ 50% ของ CSI ที่ยังไม่ได้เป็นเจ้าของในวันที่ 1 ตุลาคม 2015 โดยมีผลตั้งแต่วันที่ Cineplex จะหยุดรับรู้ส่วนแบ่งรายได้ของ CSI และจะรวมผลลัพธ์ของ CSI แทน

รายรับอื่นๆ เพิ่มขึ้น 29.1% เป็น 15.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการริเริ่มการบริการแขกที่เพิ่มขึ้นและรายได้ของพันธมิตร SCENE ที่เพิ่มขึ้น รายได้จากเกมเพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากการเข้าร่วมที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว รวมถึงการเปลี่ยนห้องเล่นเกมที่เลือกเป็น XSCAPE Entertainment Centres รวมอยู่ในรายได้อื่นๆ ในโรงภาพยนตร์ รวมถึงการเช่าหอประชุมและรายได้จากเทศกาลภาพยนตร์

ปีถึงวัน

สำหรับช่วงปีจนถึงปัจจุบัน รายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้น 21.3% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากรายได้เพิ่มเติมที่เกิดจากการริเริ่มการบริการแขกที่เพิ่มขึ้นและรายได้ของพาร์ทเนอร์ SCENE ที่เพิ่มขึ้น รายได้จากเกมเพิ่มขึ้นเนื่องจากการเข้าร่วมที่เพิ่มขึ้น การแปลงห้องเล่นเกมที่เลือกเป็น XSCAPE Entertainment Center รวมถึงการเพิ่มสถานที่ตั้ง XSCAPE ใหม่ตั้งแต่ช่วงปีที่แล้ว การปรับค่าใช้จ่ายครั้งเดียวจำนวน 0.4 ล้านเหรียญในไตรมาสที่สองของปี 2015 ยังส่งผลกระทบต่อรายรับของเกมที่เพิ่มขึ้นตามช่วงเวลาอีกด้วย

ค่าฟิล์ม

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในต้นทุนภาพยนตร์และเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์):

ค่าฟิล์ม ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าฟิล์ม $ 91,567 $ 85,499 7.1% $ 273,893 $ 260,907 5.0%
เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ (i) 53.1% 52.6% 0.5% 53.2% 52.2% 1.0%
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สาม

ต้นทุนภาพยนตร์จะแตกต่างกันไปตามรายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศเป็นหลัก และอาจแตกต่างกันไปในแต่ละไตรมาสโดยพิจารณาจากความแข็งแกร่งสัมพัทธ์ของชื่อที่จัดแสดงในช่วงเวลาดังกล่าว ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นเกิดจากการเข้าร่วมงานที่สูงขึ้นและเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าวเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันมีสาเหตุหลักมาจากอัตราการตกลงเรื่องภาพยนตร์ยอดนิยมในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2558 ซึ่งสูงกว่าอัตราการติดฟิล์มเฉลี่ยในช่วงปี 2557

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่ายด้านภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปีนั้นเกิดจากการเพิ่มขึ้น 1.0% ของเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์และการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 3.7% ในช่วงเวลานั้น เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในปีปัจจุบันเป็นผลมาจากการกระจุกตัวของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศจากไม่กี่เรื่อง โดยที่ภาพยนตร์สี่อันดับแรกในช่วงเวลาปัจจุบันซึ่งอยู่ในสิบอันดับแรกของภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดตลอดกาลทางบัญชี สำหรับ 22.4% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ (2014 – สี่อันดับแรกคิดเป็น 16.5%)

ค่าบริการอาหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในต้นทุนบริการอาหารและต้นทุนบริการอาหารเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากบริการอาหาร (“เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน”) สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นเปอร์เซ็นต์และส่วนต่างต่อ ผู้อุปถัมภ์):

ค่าบริการอาหาร ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าบริการอาหาร $ 22,325 $ 19,848 12.5% $ 65,694 $ 59,876 9.7%
เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน (i) 21.2% 21.6% -0.4% 21.6% 21.6% -%
อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ (i) $ 4.28 $ 4.01 6.7% $ 4.22 $ 3.98 6.0%
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สาม

ค่าบริการอาหารแตกต่างกันไปตามการรับชมละครเป็นหลัก รวมทั้งปริมาณและส่วนผสมของข้อเสนอที่ขาย ต้นทุนบริการอาหารที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเกิดจากรายได้บริการด้านอาหารที่สูงขึ้น โดยถูกหักล้างบางส่วนด้วยเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานที่ลดลง 0.4% ในระหว่างงวด อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการะคุณเพิ่มขึ้นจาก 4.01 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เป็น 4.28 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2558 ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นและเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานที่ลดลงในระหว่างงวด

ปีถึงวัน

ต้นทุนบริการอาหารที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผลจากรายได้ค่าบริการอาหารที่สูงขึ้น อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณเพิ่มขึ้นจาก 3.98 ดอลลาร์ในช่วงปีก่อนหน้าเป็น 4.22 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบัน

แม้จะมีส่วนลด 10% ที่เสนอให้กับสมาชิก SCENE และคะแนน SCENE ที่เสนอให้ในบางข้อเสนอ ซึ่งทำให้มีเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานสูงขึ้น Cineplex เชื่อว่าโปรแกรม SCENE จะช่วยผลักดันให้มีอัตราการเข้าร่วมและการซื้อที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะเป็นการเพิ่มรายได้จากบริการด้านอาหารและ CPP

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า $ 20,225 $ 17,762 13.9% $ 59,098 $ 51,925 13.8%
ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและอื่นๆ 1,886 1,903 -0.9% 5,715 5,603 2.0%
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายตามรายงาน $ 22,111 $ 19,665 12.4% $ 64,813 $ 57,528 12.7%
ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่าเพิ่มขึ้นทุกไตรมาส 2.5 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 7.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบปีต่อปี สาเหตุหลักมาจากผลกระทบของอุปกรณ์และการปรับปรุงสิทธิการเช่าที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาจากการซื้อกิจการ การก่อสร้างโรงละครใหม่ และโครงการการเติบโตอื่นๆ

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน

ตารางต่อไปนี้แสดงความเคลื่อนไหวของการสูญเสียจากการจำหน่ายสินทรัพย์ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน $ 987 $ 834 18.3% $ 2,337 $ 2,767 -15.5%
ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2558 ซีนีเพล็กซ์บันทึกขาดทุน 1.0 ล้านดอลลาร์จากการจำหน่ายสินทรัพย์ที่ขายหรือจำหน่ายโดยวิธีอื่น (ปี 2557 – 0.8 ล้านดอลลาร์) สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 การจำหน่ายทรัพย์สินส่งผลให้ขาดทุน 2.3 ล้านดอลลาร์จากการจำหน่ายสินทรัพย์ที่ขายหรือจำหน่ายโดยวิธีอื่น (ปี 2557 – 2.8 ล้านดอลลาร์ รวมถึงกำไร 0.6 ล้านดอลลาร์จากการขายที่ดินที่ ก่อนหน้านี้เป็นโรงภาพยนตร์แบบไดรฟ์อินซึ่งถูกชดเชยด้วยการสูญเสียในสินทรัพย์บางประเภทที่ถูกขายหรือจำหน่ายไปแล้ว)

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายหลักสามหมวดย่อย ได้แก่ ค่าเข้าพักในโรงภาพยนตร์ ซึ่งรวมค่าเช่าและค่าเข้าพักที่เกี่ยวข้องสำหรับการดำเนินงานต่างๆ ของ Cineplex; ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโรงภาพยนตร์และธุรกิจเสริมของ Cineplex และค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานของ Cineplex รวมถึงค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่ โปรดดูการอภิปรายด้านล่างสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหมวดหมู่เหล่านี้ ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายอื่นๆ สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าเข้าพักโรงละคร $ 51,239 $ 50,781 0.9% $ 152,821 $ 152,034 0.5%
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ 89,801 83,717 7.3% 259,952 251,465 3.4%
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร 15,703 12,476 25.9% 50,238 42,898 17.1%
รวมค่าใช้จ่ายอื่นๆ $ 156,743 $ 146,974 6.6% $ 463,011 $ 446,397 3.7%
ค่าเข้าพักโรงละคร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายการเข้าพักโรงละครสำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าเข้าพักโรงละคร ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เช่า $ 34,055 $ 33,474 1.7% $ 101,512 $ 100,758 0.7%
การเข้าพักอื่นๆ 17,806 17,597 1.2% 53,928 53,234 1.3%
รายการแบบใช้ครั้งเดียว (i) (622 .) ) (290 ) 114.5% (2,619 ) (1,958 ) 33.8%
รวม $ 51,239 $ 50,781 0.9% $ 152,821 $ 152,034 0.5%
(i) รายการที่ทำครั้งเดียวรวมถึงจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับค่าเช่าโรงละครและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในโรงละคร สิ่งเหล่านี้ถูกแยกไว้ที่นี่เพื่อแสดงให้เห็นถึงค่าเช่าโรงภาพยนตร์ของ Cineplex และต้นทุนการเข้าพักในโรงภาพยนตร์อื่น ๆ ไม่รวมรายการที่เกิดขึ้นครั้งเดียวและไม่เกิดซ้ำเหล่านี้
ความต่อเนื่องในการครอบครองโรงละคร
การ
เข้าพักในไตรมาสที่สาม การ
เข้าพักปีจนถึงปัจจุบัน
2014 ตามที่รายงาน $ 50,781 $ 152,034
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 643 2,199
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (287 .) ) (1,414 )
การเปลี่ยนแปลงค่าเช่าร้านเดิม (i) 447 431
ของใช้ครั้งเดียว (333 ) (661 .) )
อื่น (12 ) 232
2015 ตามที่รายงาน $ 51,239 $ 152,821
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สาม

ค่าใช้จ่ายในการเข้าพักโรงละครเพิ่มขึ้น 0.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากค่าเช่าร้านเดิมที่สูงขึ้น (0.4 ล้านดอลลาร์) และผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมาสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (0.4 ล้านดอลลาร์) ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของสินเชื่อครั้งเดียว (0.3 ล้านดอลลาร์)

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่ายในการเข้าใช้โรงภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้น 0.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2558 เมื่อเทียบกับปีก่อน เกิดจากผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว และค่าเช่าร้านเดิมที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของสินเชื่อครั้งเดียว

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เงินเดือนโรงละคร $ 35,530 $ 31,458 12.9% $ 103,554 $ 96,938 6.8%
สื่อ 12,819 13,793 -7.1% 39,464 39,670 -0.5%
อื่น 41,452 38,466 7.8% 116,934 114,857 1.8%
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ $ 89,801 $ 83,717 7.3% $ 259,952 $ 251,465 3.4%
ความต่อเนื่องในการดำเนินงานอื่นๆ
ไตรมาสที่สาม การ
ดำเนินงานอื่นๆ ปีจนถึงปัจจุบัน การ
ดำเนินงานอื่นๆ
2014 ตามที่รายงาน $ 83,717 $ 251,465
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 2,087 5,191
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (334 .) ) (538 .) )
การเปลี่ยนแปลงเงินเดือนร้านเดิม (i) 2,920 3,367
การเปลี่ยนแปลงทางการตลาด 1,504 1,513
เปลี่ยนสื่อ (974 ) (206 )
ความคิดริเริ่มทางธุรกิจใหม่เปลี่ยนไป 162 (1,454 )
อื่น 719 614
2015 ตามที่รายงาน $ 89,801 $ 259,952
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สาม

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2558 เพิ่มขึ้น 6.1 ล้านดอลลาร์หรือ 7.3% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน องค์ประกอบหลักของการเพิ่มขึ้นคือผลกระทบสุทธิของโรงภาพยนตร์ใหม่และโรงภาพยนตร์ที่ซื้อสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) ค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่สูงขึ้น (1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ภาพยนตร์ที่ Cineplex มีสิทธิ์จัดจำหน่ายตลอดจนระยะเวลาของ แคมเปญในช่วงปี 2558 เทียบกับปี 2557 เงินเดือนสาขาเดิมสูงขึ้นเนื่องจากปริมาณธุรกิจที่เพิ่มขึ้นและค่าแรงขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นในบางจังหวัด (2.9 ล้านดอลลาร์) และหมวดอื่นๆ เพิ่มขึ้น 0.7 ล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกหักล้างบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายสื่อที่ลดลง 1.0 ล้านดอลลาร์ อันเนื่องมาจากช่วงเดียวกันของปีก่อน รวมถึงยอดขายอุปกรณ์สำหรับสื่อดิจิทัลที่เพิ่มขึ้น

ปีถึงวัน

สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้น 8.5 ล้านดอลลาร์หรือ 3.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน องค์ประกอบหลักของการเพิ่มขึ้นนี้คือผลกระทบสุทธิของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (4.7 ล้านดอลลาร์) ต้นทุนค่าจ้างร้านเดิมเพิ่มขึ้น 3.4 ล้านดอลลาร์เนื่องจากปริมาณธุรกิจที่เพิ่มขึ้นและค่าแรงขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นในบางจังหวัด และค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่สูงขึ้น (1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) ที่กล่าวถึงข้างต้น การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการใช้จ่ายที่ลดลงในการริเริ่มธุรกิจใหม่ ๆ อันเนื่องมาจากค่าใช้จ่ายในการพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวในช่วงปีก่อนหน้า (1.5 ล้านดอลลาร์)

การเพิ่มขึ้น 0.6 ล้านดอลลาร์ในหมวดอื่น ๆ ส่วนใหญ่เกิดจากต้นทุนฉากที่เพิ่มขึ้น 1.6 ล้านดอลลาร์อันเนื่องมาจากฐานสมาชิกที่เพิ่มขึ้นและการสนับสนุนสำหรับพันธมิตร SportChek และ CARA และค่าใช้จ่ายสาธารณูปโภคร้านเดียวกันเพิ่มขึ้น 0.7 ล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าลิขสิทธิ์ 3D ที่ลดลงเนื่องจากการเข้าร่วม 3D ที่ลดลงในช่วงปี 2015 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า (1.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาโรงละครอย่างต่อเนื่องที่ลดลงเนื่องจากระยะเวลาของการซ่อมแซมในช่วงปี 2015 และ 2014

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร (“G&A”) ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน รวมถึงค่าชดเชยตามส่วนแบ่ง และ G&A สุทธิของค่าใช้จ่ายเหล่านี้ (เป็นพันดอลลาร์แคนาดา):

ค่าใช้จ่าย G&A ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
G&A ไม่รวม LTIP และค่าใช้จ่ายแผนตัวเลือก $ 13,342 $ 11,962 11.5% $ 40,948 $ 39,214 4.4%
LTIP (i) 1,931 69 NM 8,023 2,393 235.3%
แผนตัวเลือก 430 445 -3.4% 1,267 1,291 -1.9%
ค่าใช้จ่าย G&A ตามที่รายงาน $ 15,703 $ 12,476 25.9% $ 50,238 $ 42,898 17.1%
(i) LTIP รวมค่าใช้จ่ายสำหรับโปรแกรม LTIP เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริหารและแผนหน่วยหุ้นรอการตัดบัญชี
ไตรมาสที่สาม

ค่าใช้จ่าย G&A เพิ่มขึ้น 3.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเนื่องจากค่าใช้จ่าย LTIP ที่สูงขึ้น การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากช่วงเดียวกันของปีก่อน รวมทั้งการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับผลต่างของผลการดำเนินงานสำหรับงวดปี 2557 G&A เพิ่มขึ้น 1.4 ล้านดอลลาร์ ไม่รวม LTIP และค่าใช้จ่ายแผนทางเลือก สาเหตุหลักมาจากเงินเดือนของสำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้นและค่าธรรมเนียมวิชาชีพที่สูงขึ้น

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่าย G&A สำหรับปีจนถึงปัจจุบันเพิ่มขึ้น 7.3 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากค่าใช้จ่าย LTIP เพิ่มขึ้น 5.6 ล้านดอลลาร์ อันเป็นผลมาจากราคาปิดหุ้นเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 90 วันก่อนวันที่ 30 กันยายน 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนและช่วงเดียวกันของปีก่อน รวมถึงการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับผลต่างของผลการดำเนินงานสำหรับงวดปี 2557 G&A ที่เพิ่มขึ้น 1.9 ล้านดอลลาร์ ไม่รวม LTIP และค่าใช้จ่ายออปชั่น เกิดจากเงินเดือนของสำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้นและค่าธรรมเนียมวิชาชีพที่สูงขึ้น

กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (“EBITDA”) (ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้)

ตารางต่อไปนี้แสดง EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2015 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้น EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว):

EBITDA ไตรมาสที่สาม ปีถึงวัน
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
EBITDA $ 57,884 $ 46,898 23.4% $ 161,222 $ 134,654 19.7%
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว $ 59,081 $ 48,042 23.0% $ 164,639 $ 138,353 19.0%
กำไร EBITDA ที่ปรับแล้ว 18.0% 16.1% 1.9% 17.1% 15.3% 1.8%
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2558 เพิ่มขึ้น 11.0 ล้านดอลลาร์หรือ 23.0% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมีสาเหตุหลักมาจากจำนวนผู้เข้าชมงานที่สูงขึ้น ส่งผลให้มีรายได้จากการจัดนิทรรศการเพิ่มขึ้น และการมีส่วนร่วมจาก Cineplex Media สูงขึ้น EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งคำนวณจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วหารด้วยรายได้รวมอยู่ที่ 18.0% ในช่วงเวลาปัจจุบัน เพิ่มขึ้นจาก 16.1% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 เพิ่มขึ้น 26.3 ล้านดอลลาร์หรือ 19.0% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากรายได้ในหมวดหลักทั้งหมดสูงขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับงวดเท่ากับ 17.1% เพิ่มขึ้น 1.8% จาก 15.3% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

ปรับกระแสเงินสดฟรี

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2558 กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญของซีนีเพล็กซ์อยู่ที่ 0.57 ดอลลาร์เทียบกับ 0.57 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน เงินปันผลที่ประกาศต่อหุ้นสามัญของ Cineplex อยู่ที่ 0.39 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2558 และ 0.38 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 ซีนีเพล็กซ์สร้างกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้น 2.33 ดอลลาร์ เทียบกับ 2.21 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2557 ซีนีเพล็กซ์ประกาศจ่ายเงินปันผลต่อหุ้น 1.53 ดอลลาร์และ 1.47 ดอลลาร์ตามลำดับในแต่ละปี . อัตราส่วนการจ่ายเงินสำหรับช่วงเวลาเหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 65.5% และ 66.2% ตามลำดับ กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญและอัตราการจ่ายสำหรับงวดปี 2557 ได้รับผลกระทบในทางบวกจากผลขาดทุนยกมาของ Cineplex ที่ได้มาจากการเข้าซื้อกิจการ AMC Ventures Inc. ของ Cineplex ในปี 2555 ส่งผลให้ภาษีเงินได้ของ Cineplex ในปี 2557 ลดลงอย่างมาก ไม่มีการสูญเสียใด ๆ ที่จะใช้เพื่อลดรายได้ที่ต้องเสียภาษีในปี 2558

มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วไม่ได้วัดโดย GAAP และไม่มีความหมายที่เป็นมาตรฐานตามหลักการดังกล่าว ดังนั้น EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วจึงไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับมาตรการที่คล้ายคลึงกันที่นำเสนอโดยผู้ออกบัตรรายอื่น ฝ่ายบริหารใช้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วและกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วในการประเมินประสิทธิภาพเป็นหลัก เนื่องจากผลกระทบที่มีนัยสำคัญ ค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ และรายการอื่นๆ ที่มีต่อ EBITDA จากช่วงเวลาหนึ่งไปยังอีกช่วงเวลาหนึ่ง

EBITDA คำนวณโดยการบวกกลับเข้าในกำไรสุทธิ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย และดอกเบี้ยจ่ายสุทธิจากรายได้ดอกเบี้ย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการปรับ EBITDA สำหรับการสูญเสียจากการจำหน่ายสินทรัพย์ ส่วนแบ่งรายได้ของ CDCP และค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ดอกเบี้ยและภาษีของการร่วมทุนอื่นๆ ของ Cineplex EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการหาร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วด้วยรายได้ทั้งหมด

กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วเป็นการวัดแบบ non-GAAP ที่บริษัทในแคนาดาใช้กันทั่วไป เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงิน และไม่ควรถูกมองว่าเป็นตัวชี้วัดสภาพคล่องหรือทดแทนตัวชี้วัดที่เปรียบเทียบได้ซึ่งจัดทำขึ้นตาม GAAP

สำหรับรายละเอียดของการปรองดองของกำไรสุทธิต่อ EBITDA ปรับ EBITDA และเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานเพื่อปรับกระแสเงินสดฟรีโปรดดูที่การอภิปรายของผู้บริหารเพล็กซ์และการวิเคราะห์ฟ้องในwww.sedar.com

เมตริกรายได้ต่อผู้มีอุปการคุณ

Cineplex ทบทวนตามเมตริกผู้อุปถัมภ์เนื่องจากเกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เช่น BPP, CPP, BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม และส่วนต่างสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ เนื่องจากเป็นมาตรการหลักที่นักลงทุนใช้ในการประเมินและประเมินประสิทธิภาพของ Cineplex และ ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมนิทรรศการโรงละคร ฝ่ายบริหารของ Cineplex กำหนดตัวชี้วัดเหล่านี้ดังนี้:

การเข้าร่วมประชุม: การเข้าร่วมประชุมคำนวณจากจำนวนลูกค้าที่จ่ายเงินทั้งหมดที่เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ของ Cineplex ในช่วงเวลาดังกล่าว

BPP:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศหารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับงวด

BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงเวลานั้น หักรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศจากผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX หารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับช่วงเวลานั้น หักค่าการเข้าร่วมสำหรับผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX

CPP:คำนวณเป็นรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยจำนวนการเข้างานที่ได้รับค่าจ้างทั้งหมดสำหรับงวด

สินค้าราคาพรีเมี่ยม:กำหนดเป็นผลิตภัณฑ์ฟิล์ม 3D, UltraAVX, IMAX และ VIP

อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ:คำนวณจากรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหักต้นทุนบริการอาหารทั้งหมด หารด้วยจำนวนการเข้างานสำหรับงวด

การวิเคราะห์ร้านค้าเดียวกัน

Cineplex ทบทวนและรายงานเมตริกร้านค้าเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ รายได้จากสัมปทาน ค่าเช่าและค่าใช้จ่ายเงินเดือน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการแสดงละครและอุตสาหกรรมค้าปลีกอื่นๆ เมตริกของร้านค้าเดียวกันคำนวณโดยการลบผลลัพธ์สำหรับโรงภาพยนตร์ทั้งหมดที่เปิด ซื้อมา ปิด หรือจำหน่ายหลังจากช่วงเริ่มต้นของช่วงเปรียบเทียบปีก่อนหน้า ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2015 ผลกระทบของสถานที่สี่แห่งที่เปิดหรือได้มาและสถานที่สองแห่งที่ถูกปิดได้รับการยกเว้น ส่งผลให้โรงภาพยนตร์ 158 แห่งถูกรวมไว้ในเมตริกร้านค้าเดียวกัน สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนขาย

Cineplex ทบทวนและรายงานต้นทุนของเปอร์เซ็นต์การขายสำหรับแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดสองแห่ง ได้แก่ รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการโรงละคร มาตรการเหล่านี้รายงานเป็นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนฟิล์มและเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานตามลำดับ และคำนวณได้ดังนี้

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์:คำนวณเป็นค่าใช้จ่ายรวมของภาพยนตร์หารด้วยรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับงวด

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน:คำนวณเป็นต้นทุนบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดสำหรับงวด

ข้อมูลบางอย่างที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงข้อความที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ของ Cineplex ในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายดังกล่าว ตลอดจนข้อความเกี่ยวกับความเชื่อ แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง การคาดการณ์ การประเมินและความตั้งใจของ Cineplex คำว่า “อาจ”, “จะ”, “อาจ”, “ควร”, “น่าจะ”, “ผู้ต้องสงสัย”, “แนวโน้ม”, “เชื่อ”, “แผน”, “คาดการณ์”, “ประมาณการ”, “คาดหวัง”, “ตั้งใจ”, “คาดการณ์”, “วัตถุประสงค์” และ “ดำเนินการต่อ” (หรือสิ่งที่เป็นเชิงลบของสิ่งนั้น) และคำและสำนวนที่คล้ายคลึงกัน

โดยธรรมชาติแล้ว ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ซึ่งรวมถึงที่อธิบายไว้ในแบบฟอร์มข้อมูลประจำปีของ Cineplex (“AIF”) และในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านั้น ทั้งทั่วไปและเฉพาะเจาะจง ก่อให้เกิดความเป็นไปได้ที่การคาดการณ์ การคาดการณ์ การคาดการณ์ และข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอื่นๆ จะไม่บรรลุผล มีการใช้ปัจจัยหรือสมมติฐานที่เป็นสาระสำคัญบางประการในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือโดยนัยในข้อความดังกล่าว ซีนีเพล็กซ์ขอเตือนผู้อ่านอย่าวางใจในคำกล่าวเหล่านี้เกินควร เนื่องจากปัจจัยสำคัญหลายประการ ซึ่งหลายปัจจัยอยู่นอกเหนือการควบคุมของซีนีเพล็กซ์ อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากความเชื่อ แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง ความคาดหวัง ประมาณการและความตั้งใจที่แสดงไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่พบโดยทั่วไปในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง การแข่งขัน ลูกค้า กฎหมาย การเก็บภาษี และการบัญชี

รายการปัจจัยข้างต้นที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ในอนาคตนั้นไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ เมื่อทบทวนข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าของ Cineplex ผู้อ่านควรพิจารณาปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้นและความไม่แน่นอนอื่นๆ และเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นอย่างรอบคอบ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวังและเกี่ยวกับปัจจัยที่มีสาระสำคัญหรือสมมติฐานที่ใช้ในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า สามารถพบได้ในส่วน “การบริหารความเสี่ยง” ของการอภิปรายและการวิเคราะห์ของฝ่ายบริหารของ Cineplex

Cineplex ไม่มีหน้าที่ปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ยกเว้นตามที่กฎหมายหลักทรัพย์ของแคนาดากำหนด นอกจากนี้ เราไม่มีหน้าที่ให้ความเห็นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ ความคาดหวัง หรือคำแถลงของบุคคลภายนอกในส่วนที่เกี่ยวกับ Cineplex หรือห้างหุ้นส่วน ผลประกอบการทางการเงินหรือการดำเนินงาน หรือหลักทรัพย์ของพวกเขา แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้น ณ วันที่ในที่นี้และมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้ ข้อมูลเพิ่มเติมรวมทั้ง AIF เพล็กซ์ของสามารถพบได้บน SEDAR ที่www.sedar.com

เกี่ยวกับซีนีเพล็กซ์ อิงค์

ซีนีเพล็กซ์เป็นหนึ่งในบริษัทบันเทิงชั้นนำของแคนาดา และดำเนินการหนึ่งในวงจรโรงภาพยนตร์ที่ทันสมัยและแปลงเป็นดิจิทัลอย่างสมบูรณ์ที่สุดในโลก Cineplex เป็นแบรนด์ชั้นนำของแคนาดาดำเนินธุรกิจมากมาย รวมถึงงานแสดงละคร บริการอาหาร เกม รายการทางเลือก (งาน Front Row Center), Cineplex Media, Cineplex Digital Solutions, Cineplex Digital Networks และการขายเนื้อหาความบันเทิงภายในบ้านออนไลน์ผ่าน CineplexStore .com และบนแอพที่ฝังอยู่ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นพันธมิตรร่วมทุนใน SCENE ซึ่งเป็นโปรแกรมสะสมคะแนนความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา

Cineplex มีสำนักงานใหญ่ในโตรอนโต ประเทศแคนาดา และมีโรงภาพยนตร์ 162 โรง โดยมีโรงฉาย 1,652 โรงจากชายฝั่งถึงชายฝั่ง ให้บริการแขกประมาณ 74 ล้านคนต่อปีผ่านโรงภาพยนตร์แบรนด์ดังต่อไปนี้: Cineplex Odeon, SilverCity, Galaxy Cinemas, Scotiabank Theatres, Cineplex Cinemas และ Cineplex VIP Cinemas ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการแบรนด์ UltraAVX, Poptopia และ Outtakes Cineplex ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์โตรอนโตภายใต้สัญลักษณ์ CGX ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่ Cineplex.com

ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถพบได้ในเอกสารการเปิดเผยข้อมูลที่ยื่นโดยเพล็กซ์ด้วยหลักทรัพย์หน่วยงานกำกับดูแลที่มีอยู่ในwww.sedar.com

คุณได้รับเชิญอย่างจริงใจให้เข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์กับผู้บริหารของ Cineplex (TSX: CGX) เพื่อตรวจสอบผลประกอบการรายไตรมาสของเรา Ellis Jacob ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารและGord Nelson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินจะเป็นเจ้าภาพการประชุม การประชุมทางไกลถูกกำหนดไว้สำหรับ:

วันอังคารที่ 10 พฤศจิกายน 2558
10:00 น. เวลาตะวันออก
หากต้องการเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์โปรดโทร 416-849-1847 หรือนอกเมืองโตรอนโต โทร 1-866-530-1554อย่างน้อยห้าถึงสิบนาทีก่อนเวลา 10.00 น. ตามเวลาตะวันออก โปรดระบุ ID การประชุม 2912996 เพื่อเข้าถึงการโทร

หากคุณไม่สามารถเข้าร่วมในโหมดสดได้ จะมีการเล่นซ้ำ กรุณากด 647-436-0148 หรือ 1-888-203-1112 และใส่รหัส 2912996# รีเพลย์จะเริ่มเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันอังคารที่ 10 พฤศจิกายน 2558 และสิ้นสุดเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันอังคารที่ 17 พฤศจิกายน 2558
โปรดทราบว่าสื่อจะเข้าร่วมการโทรในโหมดฟังอย่างเดียว
ขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับความสนใจและการมีส่วนร่วมของคุณ
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบดุลรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
30 กันยายน วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014
ทรัพย์สิน
สินทรัพย์หมุนเวียน
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด $ 24,795 $ 34,367
ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น 56,576 101,462
สินค้าคงคลัง 8,086 7,978
ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้าและสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น 12,697 8,102
102,154 151,909
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
ทรัพย์สิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า 507,348 495,532
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 6,531 6,971
ผลประโยชน์ในการร่วมทุน 47,307 46,457
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน 123,247 109,746
ความปรารถนาดี 801,335 798,801
$ 1,587,922 $ 1,609,416
หนี้สิน
หนี้สินหมุนเวียน
เจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย $ 105,631 $ 159,152
ค่าตอบแทนตามหุ้น 7,225 6,160
เงินปันผลค้างจ่าย 8,201 7,877
ภาษีเงินได้ที่ต้องชำระ 16,835 9,735
รายได้รอตัดบัญชี 107,103 149,644
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 2,888 2,670
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 1,372 692
249,255 335,930
หนี้สินไม่หมุนเวียน
ค่าตอบแทนตามหุ้น 17,728 15,504
หนี้สินระยะยาว 308,194 229,754
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 4,482 2,117
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 12,811 15,008
ภาระผูกพันผลประโยชน์หลังออกจากงาน 7,154 6,977
หนี้สินอื่นๆ 171,703 173,550
หุ้นกู้แปลงสภาพ 100,211 98,727
622,283 541,637
รวมหนี้สิน 871,538 877,567
ทุน
ทุน 854,595 854,073
ขาดดุล (138,775 ) (123,771 )
เงินสำรองป้องกันความเสี่ยงและอื่นๆ (5,376 ) (3,405 )
ส่วนเกินทุน 758 4,952
การปรับปรุงการแปลสะสม 324 –
รวมส่วนของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ 711,526 731,849
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม 4,858 –
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด 716,384 731,849
$ 1,587,922 $ 1,609,416
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบแสดงการดำเนินงานรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นรายได้สุทธิต่อหุ้น)
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน เก้าเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน
2015 2014 2015 2014
รายได้
บ็อกซ์ออฟฟิศ $ 172,571 $ 162,574 $ 514,814 $ 500,218
บริการอาหาร 105,464 92,094 304,646 277,261
สื่อ 34,296 31,992 98,388 87,337
อื่น 15,915 12,330 45,723 37,689
328,246 298,990 963,571 902,505
ค่าใช้จ่าย
ค่าฟิล์ม 91,567 85,499 273,893 260,907
ค่าบริการอาหาร 22,325 19,848 65,694 59,876
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 22,111 19,665 64,813 57,528
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 987 834 2,337 2,767
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ 156,743 146,974 463,011 446,397
ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมค้า (1,260 ) (1,063 ) (2,586 ) (2,096 )
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 5,919 5,472 17,149 16,272
รายได้ดอกเบี้ย (46 ) (172 ) (134 ) (285 )
298,346 277,057 884,177 841,366
รายได้ก่อนภาษีเงินได้ 29,900 21,933 79,394 61,139
สำรองภาษีเงินได้
หมุนเวียน 8,761 1,007 21,836 2,387
รอการตัดบัญชี (300 ) 5,012 114 14,562
8,461 6,019 21,950 16,949
รายได้สุทธิ $ 21,439 $ 15,914 $ 57,444 $ 44,190
เนื่องมาจาก:
เจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 21,520 $ 15,914 $ 57,525 $ 44,190
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (81 ) – (81 ) –
รายได้สุทธิ $ 21,439 $ 15,914 $ 57,444 $ 44,190
กำไรสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐานที่เป็นของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 0.34 $ 0.25 $ 0.91 $ 0.70
กำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดส่วนของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 0.34 $ 0.25 $ 0.90 $ 0.70
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบกำไรขาดทุนรวมแบบย่อชั่วคราว
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน เก้าเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน
2015 2014 2015 2014
รายได้สุทธิ $ 21,439 $ 15,914 $ 57,444 $ 44,190
กำไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื่น
รายการที่จะจัดประเภทใหม่ในภายหลังเป็นกำไรสุทธิ:
(ขาดทุน) รายได้จากตราสารป้องกันความเสี่ยง (189 ) 73 (2,689 ) (1,483 )
การขอคืนภาษีเงินได้รอตัดบัญชีที่เกี่ยวข้อง (ค่าใช้จ่าย) 50 (19 .) ) 718 392
การปรับปรุงการแปลเงินตราต่างประเทศ 324 – 324 –
กำไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื่น 185 54 (1,647 ) (1,091 )
รายได้เสริม $ 21,624 $ 15,968 $ 55,797 $ 43,099
เนื่องมาจาก:
เจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 21,705 $ 15,968 $ 55,878 $ 43,099
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (81 ) – (81 ) –
รายได้เสริม $ 21,624 $ 15,968 $ 55,797 $ 43,099
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2558 และ 2557
แบ่งปัน
ทุน ส่วน
เกินทุน การป้องกันความเสี่ยง
และ
เงินสำรองอื่นๆ การ ปรับปรุงการ
แปลสะสม
ขาดดุล ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม รวม
ยอดคงเหลือ – 1 มกราคม 2558 $ 854,073 $ 4,952 $ (3,405 ) $ – $ (123,771 ) $ – $ 731,849
รายได้สุทธิ – – – – 57,444 (81 ) 57,444
เบ็ดเสร็จ (ขาดทุน) อื่นๆ – – (1,971 ) 324 – – (1,647 )
รายได้เบ็ดเสร็จรวม – – (1,971 ) 324 57,525 (81 ) 55,797
ประกาศจ่ายเงินปันผล – – – – (72,529 ) – (72,529 )
ค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้น – 1,267 – – – – 1,267
การออกหุ้นโดยใช้สิทธิซื้อหุ้น 522 (522 .) ) – – – – –
ภาระผูกพันในการซื้อ WGN – (4,939 ) – – – – (4,939 )
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอํานาจควบคุมของ WGN รับรู้จากการได้มา – – – – – 4,939 4,939
ยอดคงเหลือ – 30 กันยายน 2558 $ 854,595 $ 758 $ (5,376 ) $ 324 $ (138,775 ) $ 4,858 $ 716,384
ยอดคงเหลือ – 1 มกราคม 2014 $ 853,411 $ 3,899 $ (1,715 ) $ – $ (107,323 ) $ – $ 748,272
รายได้สุทธิ – – – – 44,190 – 44,190
เบ็ดเสร็จ (ขาดทุน) อื่นๆ – – (1,091 ) – – – (1,091 )
รายได้เบ็ดเสร็จรวม (1,091 ) – 44,190 – 43,099
ประกาศจ่ายเงินปันผล – – – – (69,582 ) – (69,582 )
ค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้น – 1,291 – – – – 1,291
การออกหุ้นโดยใช้สิทธิซื้อหุ้น 485 (485 ) – – – – –
ยอดคงเหลือ – 30 กันยายน 2557 $ 853,896 $ 4,705 $ (2,806 ) $ – $ (132,715 ) $ – $ 723,080
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบกระแสเงินสดรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน เก้าเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน
2015 2014 2015 2014
เงินสดให้ (ใช้ไปใน)
กิจกรรมการดำเนินงาน
รายได้สุทธิ $ 21,439 $ 15,914 $ 57,444 $ 44,190
การปรับปรุงกระทบยอดกำไรสุทธิเป็นเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่ดิน อุปกรณ์และสิทธิการเช่า และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน 22,111 19,665 64,813 57,528
ค่าตัดจำหน่ายจูงใจผู้เช่า หนี้สินเฉลี่ยค่าเช่าและหนี้สินตามสัญญาเช่ามูลค่ายุติธรรม (1,947 ) (1,769 ) (5,950 ) (4,648 )
การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการออกตราสารหนี้และดอกเบี้ยที่ไม่ใช่เงินสดอื่นๆ 1,403 1,230 3,995 3,581
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 987 834 2,337 2,767
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี (300 ) 5,012 114 14,562
สัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย – ดอกเบี้ยที่ไม่ใช่เงินสด 62 (27 ) 149 (73 )
ค่าตอบแทนตามส่วนแบ่งที่ไม่ใช่เงินสด 429 445 1,266 1,291
การเพิ่มหุ้นกู้แปลงสภาพ 493 460 1,484 1,398
การเปลี่ยนแปลงผลประโยชน์สุทธิในการร่วมค้า 875 1,337 (2,224 ) 97
การจูงใจผู้เช่า – 555 757 3,397
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน (9,280 ) (20,746 ) (49,937 ) (79,257 )
เงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน 36,272 22,910 74,248 44,833
กิจกรรมการลงทุน
รายได้จากการขายทรัพย์สิน – 1 108 405
ซื้อที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า (25,560 ) (33,466 ) (72,885 ) (84,161 )
การได้มาซึ่งธุรกิจสุทธิจากเงินสดที่ได้มา (12,472 ) – (15,630 .) ) (2,466 )
การเพิ่มสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (355 ) – (469 .) ) (2,750 )
เงินสดสุทธิรับจาก CDCP 407 140 1,163 909
เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมลงทุน (37,980 ) (33,325 ) (87,713 ) (88,063 )
กิจกรรมจัดหาเงิน
เงินปันผลจ่าย (24,603 ) (23,620 ) (72,204 ) (69,260 )
เงินกู้ยืมภายใต้วงเงินสินเชื่อสุทธิ 28,000 29,000 78,000 79,000
การชำระเงินภายใต้สัญญาเช่าการเงิน (671 .) ) (592 .) ) (1,980 ) (1,778 )
เงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมจัดหาเงิน 2,726 4,788 3,816 7,962
ผลกระทบของความแตกต่างของอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด 77 – 77 –
เพิ่มขึ้น (ลดลง) เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 1,095 (5,627 ) (9,572 ) (35,268 )
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด – ต้นงวด 23,700 14,499 34,367 44,140
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด – สิ้นงวด $ 24,795 $ 8,872 $ 24,795 $ 8,872
ข้อมูลเพิ่มเติม
เงินสดจ่ายดอกเบี้ย $ 2,354 $ 2,579 $ 9,632 $ 10,000
เงินสดจ่ายภาษีเงินได้ $ 1,998 $ 186 $ 13,674 $ 2,172
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
ข้อมูลเสริมรวมระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
การกระทบยอดกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน เก้าเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน
2015 2014 2015 2014
รายได้สุทธิ $ 21,439 $ 15,914 $ 57,444 $ 44,190
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 22,111 19,665 64,813 57,528
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 5,919 5,472 17,149 16,272
รายได้ดอกเบี้ย (46) (172) (134) (285)
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ในปัจจุบัน 8,761 1,007 21,836 2,387
การขอคืนภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี (ค่าใช้จ่าย) (300) 5,012 114 14,562
EBITDA $ 57,884 $ 46,898 $ 161,222 $ 134,654
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 987 834 2,337 2,767
รายได้จากตราสารทุน CDCP (i) (428) (388) (720) (1,008)
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม EBITDA ของ WGN 34 – 34 –
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย – การร่วมทุน (ii) 522 520 1,539 1,604
ภาษีกิจการร่วมค้าและดอกเบี้ย (ii) 82 178 227 336
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว $ 59,081 $ 48,042 $ 164,639 $ 138,353
รายได้ตราสารทุน CDCP ไม่รวมอยู่ใน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว เนื่องจาก CDCP เป็นการจัดหาเงินทุนที่มีอายุการใช้งานจำกัด ซึ่งได้รับทุนจากค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือนจริงที่เก็บจากผู้จัดจำหน่าย
รวมถึงการร่วมทุน ยกเว้น CDCP (ดู (i) ด้านบน)
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
ข้อมูลเสริมรวมระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นจำนวนหุ้นและข้อมูลต่อหุ้น)
ปรับกระแสเงินสดอิสระ
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน เก้าเดือนสิ้นสุด
วันที่ 30 กันยายน
2015 2014 2015 2014
เงินสดได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน $ 36,272 $ 22,910 $ 74,248 $ 44,833
หัก: รายจ่ายฝ่ายทุนสุทธิจากการขายสินทรัพย์ (25,560 ) (33,465 ) (72,777 ) (83,756 )
กระแสเงินสดอิสระที่ได้มาตรฐาน 10,712 (10,555 ) 1,471 (38,923 )
เพิ่ม/(น้อยกว่า):
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน (i) 9,280 20,746 49,937 79,257
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงานของการร่วมค้า (i) (2,135 ) (2,400 ) (362 .) ) (2,193 )
การจูงใจผู้เช่า (ii) – (555 ) (757 ) (3,397 )
องค์ประกอบหลักของภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน (671 .) ) (592 .) ) (1,980 ) (1,778 )
การเติบโตของรายจ่ายฝ่ายทุนและอื่นๆ (iii) 16,797 27,668 51,211 65,996
ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมค้าสุทธิจากค่าเสื่อมราคาที่ไม่ใช่เงินสด (iv) 1,436 1,431 3,632 3,095
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม EBITDA ของ WGN 34 – 34 –
เงินสดสุทธิที่ได้รับจาก CDCP (iv) 407 140 1,163 909
ปรับกระแสเงินสดอิสระ $ 35,860 $ 35,883 $ 104,349 $ 102,966
จำนวนหุ้นเฉลี่ยคงค้าง 63,086,232 62,987,992 63,064,784 62,965,606
ปรับปรุงกระแสเงินสดอิสระต่อหุ้น $ 0.568 $ 0.570 $ 1.655 $ 1.635
ประกาศจ่ายเงินปันผล $ 0.390 $ 0.375 $ 1.150 $ 1.105
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงานไม่ถือเป็นแหล่งที่มาหรือการใช้กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว
การจูงใจผู้เช่าที่ได้รับมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการระดมทุนรายจ่ายด้านทุนของโรงละครใหม่ และไม่ถือเป็นแหล่งที่มาของกระแสเงินสดอิสระที่ปรับแล้ว
รายจ่ายฝ่ายทุนเพื่อการเติบโตและอื่น ๆ แสดงถึงค่าใช้จ่ายในโครงการที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ เช่นเดียวกับรายจ่ายสำหรับอุปกรณ์ดิจิทัลที่มีส่วนร่วมใน CDCP ไม่รวมรายจ่ายฝ่ายทุนเพื่อการบำรุงรักษา และเป็นเงินสุทธิจากการขายสินทรัพย์ สิ่งอำนวยความสะดวกหมุนเวียนของ Cineplex พร้อมให้ทุนสนับสนุนโครงการที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ
ไม่รวมส่วนแบ่งรายได้ของ CDCP เนื่องจาก CDCP เป็นยานพาหนะทางการเงินที่มีอายุการใช้งานจำกัด ซึ่งได้รับทุนจากค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือนจริงที่เก็บจากผู้จัดจำหน่าย เงินสดที่ลงทุนใน CDCP รวมถึงการจัดสรรเงินสดที่ได้รับจาก CDCP ถือเป็นการใช้และแหล่งที่มาของกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วMTG ได้ตกลงพร้อมกันและเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ DreamHack ซึ่ง
เป็นหนึ่งในบริษัทอีสปอร์ตที่ใหญ่ที่สุดในโลกและผู้จัดงาน
เทศกาลดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุด – DreamHack Summer และ DreamHack Winter ในสวีเดน
DreamHack เป็นผู้เล่นอีสปอร์ตชั้นนำในสแกนดิเนเวียและดำเนินกิจการทั้งในท้องถิ่นและ
ลีกอีสปอร์ตระดับโลก การแข่งขัน และการแข่งขันชิงแชมป์ บริษัท เซเว่นไลฟ์
เหตุการณ์ในปี 2014 ดึงดูดผู้ชมมากกว่า 105,000 คนและ esports
แฟน ๆ ได้ดูเนื้อหา DreamHack ออนไลน์ 34 ล้านชั่วโมง
DreamHack ก่อตั้งขึ้นในประเทศสวีเดนเมื่อ 20 กว่าปีที่แล้ว เป็นผู้สร้างและเป็นเจ้าภาพ
DreamHack Open European esports Championship; ดรีมลีก อินเตอร์เนชั่นแนล
ลีกอีสปอร์ตสำหรับผู้เล่น Dota 2; และ ESPORTSM esports ระดับชาติของสวีเดน
การแข่งขันชิงแชมป์. DreamHack ยังจัดกิจกรรมสดในสเปน โรมาเนีย รัสเซีย
ฝรั่งเศสและสหราชอาณาจักร และจะเป็นเจ้าภาพจัดงานครั้งแรกใน
เยอรมนีและสหรัฐอเมริกาในปี 2559

MTG เข้าซื้อกิจการ DreamHack 100% จากมูลค่าองค์กร 244 ล้านโครนสวีเดน
จากนักลงทุนเอกชนและผู้บริหารของบริษัท การจัดการจะดำเนินต่อไป
ขับเคลื่อนการพัฒนาธุรกิจ บริษัทสร้างรายได้ 69 ล้านโครนสวีเดน
ขายในปี 2557 และทำกำไรได้ทั้งปี คาดว่าจะก่อให้เกิด
การเติบโตของยอดขายเป็นตัวเลขสองหลักในปี 2558

การลงทุนนี้เกิดขึ้นหลังจาก MTG เข้าซื้อกิจการ 74% ของ ESL ของโลก
บริษัทอีสปอร์ตที่ใหญ่ที่สุด MTG ยังได้ลงทุนใน Zoomin ซึ่งเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปอีกด้วย
เครือข่ายหลายช่องสัญญาณ และใน Splay เครือข่ายหลายช่องสัญญาณอันดับหนึ่งใน
สแกนดิเนเวีย ซึ่งทั้งสองแห่งมีชุมชนและช่องทางการเล่นเกมขนาดใหญ่

“DreamHack เป็นบริษัทอีสปอร์ตชั้นนำในสแกนดิเนเวียและดึงดูดผู้คนนับล้าน
ของเหล่าเกมเมอร์ที่คลั่งไคล้ในลีกออนไลน์และการถ่ายทอดสด นี้เติมเต็ม
การลงทุนล่าสุดของเราใน ESL และตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราในวิดีโอเกมในฐานะ
หนึ่งในหมวดหมู่วิดีโอออนไลน์ที่มีคนดูมากที่สุดและเติบโตเร็วที่สุด เราคือ
ตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับทีมมากพรสวรรค์ของ DreamHack เพื่อนำสิ่งที่ยอดเยี่ยมนี้มา
ความบันเทิงแก่ผู้ชมจำนวนมากขึ้นทั่วโลก

กลยุทธ์ของเราคือการลงทุนด้านดิจิทัลที่เกี่ยวข้อง เสริมและปรับขนาดได้
แบรนด์ เนื้อหา และชุมชน เรากำลังสร้างความบันเทิงวิดีโอดิจิทัล
ระบบนิเวศและอีสปอร์ตเป็นศูนย์กลางของสิ่งนี้ เนื่องจากมีความน่าดึงดูดใจจากทั่วโลกและ
ติดตามอย่างมาก”

Jørgen Madsen Lindemann ประธานและซีอีโอของ MTG

“DreamHack เป็นเทศกาลดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดของสวีเดนอยู่แล้ว ความตั้งใจในการลงทุนของ MTG
ไม่เพียงแต่ช่วยให้เรารวมตำแหน่งของเราเท่านั้น แต่ยังช่วยเร่ง
การขยายงานระดับนานาชาติของเทศกาลของเราไปทั่วโลก วิสัยทัศน์ของเราคือ
ทำให้ DreamHack เป็นเทศกาลที่ชาว Millennials ทุกคนเลือก
เรามีประสบการณ์หลายปีในฐานะผู้จัดงานอีสปอร์ตที่มีนวัตกรรมและประสบความสำเร็จ
และผู้ประกาศข่าว และการสร้างเนื้อหาอีสปอร์ตที่ให้ความบันเทิงทั้งแบบดั้งเดิม
และพันธมิตรสื่อดิจิทัล เราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ MTG มาตลอด
สองปีเพื่อพัฒนาอีสปอร์ตให้ดียิ่งขึ้น เราจึงรู้จักกันดีและดู
มุ่งหวังที่จะยกระดับความร่วมมือของเราไปสู่ระดับใหม่”

สล็อต Sa Gaming Marcus Lindmark ซีอีโอ DreamHackมีคำถามอะไรไหม?
www.mtg.com
เฟสบุ๊ค (https://www.facebook.com/pages/Modern-Times
-กลุ่ม/184644878213403?fref=ts): facebook.com/MTGAB
(https://www.facebook.com/MTGAB?fref=ts)ทวิตเตอร์ (https://twitter.com/MTGAB):
@mtgab
(https:/ สล็อต Sa Gaming /twitter.com/intent/follow?original_referer=http://mtg.com/&screen_name
=
MTGAB&tw_p=followbutton&variant=2.0)press@mtg.com (หรือต่อ Lorentz 46 73 699 27
09)
Investors@mtg.com (หรือ Matthew Hooper +44 7768 440 414)
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ.)) เป็นกลุ่มความบันเทิงระดับนานาชาติ
การดำเนินงานของเราครอบคลุมหกทวีปและรวมถึงช่องทีวีและแพลตฟอร์มออนไลน์
บริการ ธุรกิจผลิตเนื้อหา และสถานีวิทยุ พวกเรายังเป็น
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดใน CTC Media ซึ่งเป็นสื่ออิสระชั้นนำของรัสเซีย
บริษัท. หุ้นของเราจดทะเบียนใน Nasdaq OMX Stockholm (‘MTGA’ และ ‘MTGB’)

ข้อมูลในประกาศนี้คือสิ่งที่ MTG จำเป็นต้องเปิดเผย
ตามพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และ/หรือการซื้อขายเครื่องมือทางการเงิน
พระราชบัญญัติ และเผยแพร่เมื่อเวลา 08.30 น. CET วันที่ 12 พฤศจิกายน 2558MTG har signerat och samtidigt slutfört förvärvet av DreamHack, ett av världens
största bolag inom esport och organisatör av världens största digitala
festivaler – DreamHack Summer och DreamHack Winter i Sverige. DreamHack är det
ledande skandinaviska esportbolaget och erbjuder både lokala och internationella
esport-ligor, turneringar och tävlingar. Bolaget anordnade sju evenemang under
2014, och dessa attraherade en sammanlagd publik på över 105 000 personer. Fans
av esport har även tittat på 34 miljoner timmar av innehåll från DreamHack
online.
DreamHack etablerades i Sverige över tjugo år sedan och producerar samt anordnar
den europeiska esport-turneringen DreamHack Open, den internationella Dota 2
-tävlingen DreamLeague samt organiserar det svenska mästerskapet i esport
ESPORTSM. DreamHack håller även evenemang i Spanien, Rumänien, Ryssland,
Frankrike och Storbritannien. DreamHack kommer även att för första gången
någonsin anordna evenemang i Tyskland och USA under 2016.MTG förvärvar 100 procent av DreamHack från privata investerare och bolagets
ledning för ett företagsvärde om 244 Mkr. Ledningen kommer att fortsätta driva
bolagets utveckling. Bolaget genererade en försäljning på 69 miljoner kronor och
var lönsamt för helåret 2014 och väntas generera tvåsiffrig försäljningstillväxt
under 2015.